En los años 40, la CIA publicó un manual de sabotaje empresarial para boicotear la productividad de los países enemigos. El ‘Simple Sabotage Field Manual’ ofrecía estrategias para desestabilizar y reducir el progreso y la productividad sin violencia. El manual incluía tácticas como sobrecargar las reuniones con anécdotas irrelevantes, burocratizar los procesos de toma de decisiones y promocionar a los empleados menos eficientes. La CIA publicó el documento en 2008, convirtiéndolo en una guía para cualquier empresa que quiera evitar prácticas ineficientes y mejorar su productividad.
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