El debate sobre trabajar en la oficina o teletrabajar suele basar muchas de las ideas para defender las posiciones en la productividad del trabajador. Hay expertos que creen que el trabajo remoto no es el problema y que los mandatos de regreso a la oficina no resolverán los problemas de productividad y que lo que afecta a la eficiencia es la infraestructura de comunicaciones que no se ha adaptado a los cambios.
Una encuesta de 2023 encargada por Forbes Advisor revela que los trabajadores dedican, en promedio, 20 horas de su semana laboral a utilizar herramientas de comunicación digital. Debido a que estas herramientas son tan accesibles, el 58% de los trabajadores siente que necesitan estar disponibles en todas las horas del día.
Según este estudio, muchos empleados hablan de un empeoramiento de los síntomas de agotamiento y que sienten su productividad obstaculizada por la ineficacia en la una comunicación.
La inflexibilidad intencional para aumentar la productividad
Para solucionar esto, hay personas practicando la llamada «inflexibilidad intencional», que consiste en establecer límites estrictos para proteger el tiempo contra las distracciones constantes, reuniones inútiles y sobrecarga de comunicaciones.
La inflexibilidad intencional consiste en proteger las horas más productivas del día y asegurarse de que se utilicen para el trabajo real. Se trata de dar prioridad a las tareas pendientes y ceñirse a un plan en lugar de reaccionar a las bandejas de entrada.
Aunque esta técnica puede aumentar la productividad, puede generar conflictos con los compañeros de trabajo, ya que implica seleccionar a quién responder y a quién no, decidir qué reuniones hacer y cuáles ignorar. Algunas personas pueden verlo como una falta de educación o compromiso.
Encontrar un equilibrio y comunicar claramente
En resumen, la inflexibilidad intencional es un método para aumentar la productividad al establecer límites estrictos y priorizar el trabajo real. Sin embargo, puede generar conflictos con los compañeros de trabajo debido a la selección de respuestas y reuniones. Es importante encontrar un equilibrio y comunicar claramente los motivos detrás de esta práctica.
