Cómo retener a los empleados jóvenes?

La Generación Z y los millennials priorizan los beneficios laborales no convencionales, como el apoyo para sus estudios y beneficios de bienestar. Valorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es crucial para retener a los empleados jóvenes. Además, ofrecer oportunidades de mejora de habilidades y desarrollo profesional es fundamental. Los jóvenes quieren ver avances en sus capacidades profesionales y saber que tienen un futuro respaldado por sus empleadores. Comprar recursos de capacitación y ponerlos a disposición de los trabajadores también es recomendado. La falta de oportunidades de desarrollo es una de las principales razones por las que los jóvenes abandonan sus empleos. Las empresas deben entender los gustos y preferencias de la Generación Z y los millennials para atraer y retener su talento.

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